شما اینجا هستید
صفحه اصلی > نویسنده: حسین گشانی

نوپای ناب (قسمت چهارم)

مبحث نوپای ناب را با توضیح مفهوم جهش ادامه می‌دهیم. همانطور که بارها در مقالات قبلی اشاره کردیم، حلقه بازخورد ساختن – سنجش – یادگیری هسته تفکر نوپای ناب است. به‌طور معمول مردم آموزش‌هایی در هر یک از اجزای این حلقه دیده‌اند، مهندسان در ساخت یک محصول بهینه تبحر و توانایی

نوپای ناب! (قسمت سوم)

در این مقاله به توضیح و بسط مفهوم بسیار مهم آزمایش در نوپای ناب می پردازیم. نوپای ناب پیشنهاد می کند که اقدامات کسب و کار نوپا در قالب آزمایش هایی مورد بررسی قرار گیرند تا بتوان راهبردها را آزمود و تشخیص داد که کدام قسمت ها عالی هستند و کدام

نوپای ناب! (قسمت دوم)

مقالات نوپای ناب را با تعریفی از کارآفرین و کسب و کار نوپا ادامه میدهیم... اولین پرسش آن است که کارآفرین کیست؟ از جوانان رویاپرداز با اندوخته اندک اما ایده های عالی تا رویاپردازان باتجربه وخبره در شرکت های بزرگ همگی کارآفرین محسوب میشوند. بعضا به کارآفرینانی که در یک شرکت بزرگ، به

نوپای ناب! (قسمت اول)

کارآفرینی نوعی مدیریت است. اشتباه نخوانده اید!!. این دو کلمه ؛ مدیریت و کارآفرینی ، دو معنای کاملا واگرا را در ذهن تداعی می کنند.به نظر میرسد یکی جذاب و نوآورانه و هیجان آور و دیگری خسته کننده و جدی و بی مزه است. اریک ریز در کتاب نوپای ناب درباره ی

چگونه کسب و کارمان را نقاشی کنیم؟!(قسمت اول)

با سلام خدمت دنبال کنندگان دپارتمان کارآفرینی مجله ی علمی آموزشی مکانیک؛ در مقاله اول در مورد اهمیت ایده پردازی و چگونگی داشتن ذهنی خلاق با یکدیگر صحبت کردیم؛ اکنون کمی تخصصی تر به بحث برنامه ریزی برای کسب و کارهایمان پرداخته و در این سری مقالات  طرح کسب و